ఆంధ్ర యూనివర్సిటీ వంటి ప్రతిష్టాత్మక సంస్థలను గాడిలో పెట్టడానికి ప్రభుత్వం మరియు నాయకత్వం “తక్షణమే” తీసుకోవాల్సిన చర్యల గురించి ఇప్పుడు తెలుసుకుందాం.
2026 నాటి ప్రస్తుత బడ్జెట్ ప్రతిపాదనలు మరియు విద్యా రంగ సంస్కరణల నేపథ్యంలో, ప్రభుత్వం చేపట్టాల్సిన 5 ముఖ్యమైన చర్యలు:
1. ఖాళీల భర్తీ మరియు ‘మెరిట్’ నియామకాలు
ప్రస్తుతం AU లో సుమారు 70% వరకు ప్రొఫెసర్ పోస్టులు ఖాళీగా ఉన్నాయి.
* తక్షణ చర్య:: యూనివర్సిటీ రిక్రూట్మెంట్ బోర్డు ద్వారా ఎటువంటి రాజకీయ జోక్యం లేకుండా, కేవలం అకడమిక్ మెరిట్ ప్రాతిపదికన శాశ్వత ప్రాతిపదికన అధ్యాపకులను నియమించాలి. 2026 బడ్జెట్లో టీచర్ అప్స్కిల్లింగ్ (Teacher Upskilling) కు ప్రాధాన్యత ఇచ్చిన నేపథ్యంలో, కొత్తగా వచ్చే వారికి అంతర్జాతీయ శిక్షణ ఇవ్వాలి.
2. రాజకీయ రహిత పాలన (Institutional Autonomy)
హార్వర్డ్ లీడర్షిప్ చెప్పే ‘Self-Governance’ ను వర్సిటీలో అమలు చేయాలి.
* తక్షణ చర్య: యూనివర్సిటీ కార్యనిర్వాహక మండలి (Executive Council) స్థానంలో బోర్డ్ ఆఫ్ గవర్నర్స్ (BoG) ను తీసుకురావాలి. ఇందులో రాజకీయ నాయకుల కంటే విద్యావేత్తలు, పారిశ్రామికవేత్తలకు ఎక్కువ స్థానం ఉండాలి. క్యాంపస్లో రాజకీయ ప్రచారాలు, పార్టీ జెండాలను పూర్తిగా నిషేధించి విద్యా వాతావరణాన్ని పునరుద్ధరించాలి.
3. ఇండస్ట్రీ-అకడమియా అనుసంధానం (University Townships)
2026 బడ్జెట్లో ప్రభుత్వం ప్రతిపాదించిన ‘యూనివర్సిటీ టౌన్షిప్స్’ కాన్సెప్ట్ను విశాఖలో AU చుట్టూ అమలు చేయాలి.
* తక్షణ చర్య:: విశాఖలోని ఫార్మా, ఐటీ, మరియు స్టీల్ ప్లాంట్ వంటి సంస్థలతో AU కు ‘నైపుణ్య భాగస్వామ్యం’ (Skill Partnerships) కుదుర్చుకోవాలి. సిలబస్ను మార్కెట్ అవసరాలకు తగ్గట్టుగా అప్డేట్ చేయాలి. తద్వారా విద్యార్థులు డిగ్రీ పూర్తి చేసేలోపే ఉద్యోగానికి సిద్ధంగా ఉంటారు.
4. ఆర్థిక స్వయంప్రతిపత్తి మరియు అల్యూమ్నీ నెట్వర్క్
ప్రభుత్వ నిధులపైనే ఆధారపడకుండా వర్సిటీ సొంతంగా నిధులు సమకూర్చుకునేలా చేయాలి.
* తక్షణ చర్య:: ఆంధ్ర యూనివర్సిటీకి ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న వేలమంది పాత విద్యార్థుల (Alumni) తో ఒక భారీ కార్పస్ ఫండ్ను ఏర్పాటు చేయాలి. ప్రొఫెసర్ సీట్లు లేదా ల్యాబ్ల అభివృద్ధికి కార్పొరేట్ సంస్థల నుండి CSR (Corporate Social Responsibility) నిధులను ఆహ్వానించాలి.
5. విద్యార్థి సంక్షేమం మరియు మానసిక ఆరోగ్యం
2026 బడ్జెట్ విశ్లేషణల ప్రకారం, విద్యార్థులలో మానసిక ఆరోగ్య మద్దతు (Mental Health Support) ఒక ప్రధాన లోటుగా కనిపిస్తోంది.
* తక్షణ చర్య:: AU లో అంతర్జాతీయ స్థాయి కౌన్సెలింగ్ సెంటర్లు ఏర్పాటు చేయాలి. ఫీజు రీయింబర్స్మెంట్ బకాయిలను సకాలంలో విడుదల చేస్తూనే, విద్యార్థుల అటెండెన్స్ మరియు లెర్నింగ్ అవుట్కమ్స్ (Learning Outcomes) పై పర్యవేక్షణ పెంచాలి.
ముగింపు: నాయకత్వ బాధ్యత
మన విశ్వవిద్యాలయాలు కేవలం ‘ఎన్రోల్మెంట్’ (Enrolment) సెంటర్లుగా ఉండకూడదు, అవి ‘నాలెడ్జ్ హబ్స్’ గా మారాలి. ప్రభుత్వం కేవలం బడ్జెట్ కేటాయింపులతో సరిపెట్టకుండా, ఆ నిధులు సరిగ్గా ఖర్చవుతున్నాయా లేదా అనే దానిపై ‘రియల్ టైమ్ మానిటరింగ్’ చేయాలి.
ఆంధ్రప్రదేశ్ ప్రభుత్వం, ముఖ్యంగా విద్యాశాఖ ఉన్నత విద్యా వ్యవస్థను (ముఖ్యంగా ఆంధ్ర యూనివర్సిటీ వంటి వాటిని) మళ్ళీ గాడిలో పెట్టడానికి 2026-27 బడ్జెట్ మరియు విధానపరమైన నిర్ణయాల ద్వారా తీసుకోవాల్సిన తక్షణ చర్యలు.
హార్వర్డ్ లీడర్షిప్ చెప్పే ‘Results-Oriented Governance’ ఆధారంగా ప్రభుత్వం ఈ క్రింది 4 అంశాలపై దృష్టి పెట్టాలి:
1. నియామకాల్లో వేగం – ‘మెరిట్’ కి పెద్దపీట
ప్రస్తుతం మన యూనివర్సిటీలలో దాదాపు 70% అధ్యాపక పోస్టులు ఖాళీగా ఉన్నాయి.
* తక్షణ చర్య: యూనివర్సిటీ రిక్రూట్మెంట్ బోర్డును స్వయంప్రతిపత్తి కలిగిన సంస్థగా మార్చాలి. 2026 కేంద్ర బడ్జెట్లో సూచించినట్లుగా ‘టీచర్ కెపాసిటీ బిల్డింగ్’ కోసం ప్రత్యేక నిధులు కేటాయించి, కొత్తగా నియమితులైన వారికి అంతర్జాతీయ ప్రమాణాలతో శిక్షణ ఇవ్వాలి. కేవలం ‘అకడమిక్ స్కోర్’ మాత్రమే కాకుండా, పరిశోధన (Research) సామర్థ్యం ఉన్నవారిని నియమించాలి.
2. ‘యూనివర్సిటీ టౌన్షిప్స్’ మరియు ఇండస్ట్రీ లింకేజ్
కేంద్ర బడ్జెట్ 2026లో ప్రకటించిన ‘5 యూనివర్సిటీ టౌన్షిప్స్’ లో ఒకటి విశాఖపట్నంలో AU అనుబంధంగా వచ్చేలా ప్రభుత్వం ఒత్తిడి తీసుకురావాలి.
* తక్షణ చర్య:: ఆంధ్ర యూనివర్సిటీని ఒక ‘నాలెడ్జ్ హబ్’గా మార్చడానికి విశాఖలోని ఫార్మా మరియు ఐటీ కంపెనీలతో ప్రత్యక్ష ఒప్పందాలు చేసుకోవాలి.
* AVGC ల్యాబ్స్: బడ్జెట్లో ప్రతిపాదించిన Animation, Visual Effects, Gaming, and Comics (AVGC) కంటెంట్ క్రియేటర్ ల్యాబ్స్ ను తక్షణమే AU ఇంజనీరింగ్ కాలేజీలో ప్రారంభించాలి. దీనివల్ల విద్యార్థులకు ప్రస్తుత మార్కెట్ అవసరాలకు తగ్గ నైపుణ్యాలు అందుతాయి.
3. ‘AI యూనివర్సిటీ’ మరియు టెక్నాలజీ అడాప్షన్
ముఖ్యమంత్రి ప్రకటించినట్లుగా, రాష్ట్రంలో AI (Artificial Intelligence) యూనివర్సిటీ ని స్థాపించడం ఒక అద్భుతమైన అడుగు.
* తక్షణ చర్య: ఆంధ్ర యూనివర్సిటీలో ఒక ప్రత్యేక ‘AI లెర్నింగ్ సెంటర్’ను ఏర్పాటు చేయాలి. కేవలం సాఫ్ట్వేర్ మాత్రమే కాకుండా, వ్యవసాయం, మత్స్య పరిశ్రమ మరియు తయారీ రంగాల్లో AI అప్లికేషన్లను నేర్పించే కోర్సులను ప్రవేశపెట్టాలి.
4. మౌలిక సదుపాయాలు మరియు బాలికల విద్య
బడ్జెట్ 2026లో ప్రతి జిల్లాకు ఒక బాలికల హాస్టల్ (Girls’ Hostel) ప్రతిపాదించబడింది.
* తక్షణ చర్య: ఉన్నత విద్యలో మహిళల భాగస్వామ్యం పెంచడానికి STEM (Science, Technology, Engineering, Mathematics) కోర్సుల్లో చేరే విద్యార్థినులకు ఈ హాస్టల్ సౌకర్యాలను AU క్యాంపస్లో ప్రాధాన్యత క్రమంలో కల్పించాలి.
* డిజిటల్ లైబ్రరీ: ప్రతి విభాగంలోనూ హై-స్పీడ్ ఇంటర్నెట్ మరియు అంతర్జాతీయ జర్నల్స్ అందుబాటులో ఉండేలా డిజిటల్ మౌలిక సదుపాయాలను మెరుగుపరచాలి.
ఆంధ్రప్రదేశ్లో ఉన్నత విద్యారంగాన్ని (Higher Education) ప్రక్షాళన చేసి, అంతర్జాతీయ స్థాయికి తీసుకెళ్లడానికి ప్రభుత్వం మరియు విద్యాసంస్థలు తీసుకోవాల్సిన వ్యూహాత్మక చర్యలను ‘హార్వర్డ్ లీడర్షిప్’ మరియు ‘గ్లోబల్ ఎడ్యుకేషన్ స్టాండర్డ్స్’ దృక్పథంతో ఇక్కడ విశ్లేషిద్దాం.
ఆంధ్రప్రదేశ్ను ఒక *”నాలెడ్జ్ హబ్”*గా మార్చడానికి ఈ క్రింది 5 మార్పులు అత్యవసరం:
1. అకడమిక్ అటానమీ & రాజకీయ రహిత పాలన
విశ్వవిద్యాలయాలు రాజకీయాలకు అతీతంగా ఉండాలి. హార్వర్డ్ వంటి సంస్థలు విజయవంతం కావడానికి కారణం వాటి ‘Institutional Autonomy’.
* చర్య: వైస్ ఛాన్సలర్ల నియామకం కేవలం అకడమిక్ ట్రాక్ రికార్డ్ మరియు మేనేజ్మెంట్ స్కిల్స్ ఆధారంగానే జరగాలి.
* నిర్ణయాధికారం: సిలబస్ రూపకల్పన, నిధుల వినియోగం మరియు కొత్త కోర్సుల ప్రారంభంలో యూనివర్సిటీలకు పూర్తి స్వేచ్ఛ ఉండాలి.
2. ఇండస్ట్రీ-రెడీ కరికులమ్ (Industry-Ready Curriculum)
ప్రస్తుతం డిగ్రీ పట్టాలు వస్తున్నాయి కానీ ఉద్యోగాలకు కావాల్సిన నైపుణ్యాలు ఉండటం లేదు.
* చర్య: ‘Board of Studies’లో కేవలం ప్రొఫెసర్లు మాత్రమే కాకుండా, ప్రముఖ కంపెనీల ప్రతినిధులను (Industry Experts) భాగస్వాములను చేయాలి.
* ప్రాక్టికల్ లెర్నింగ్: ప్రతి కోర్సులోనూ కనీసం 6 నెలల ఇంటర్న్షిప్ తప్పనిసరి చేయాలి. హార్వర్డ్ అనుసరించే *’Case Study Method’*ను మన క్లాస్రూమ్లలో ప్రవేశపెట్టాలి.
3. టెక్నాలజీ & ఏఐ ఇంటిగ్రేషన్ (AI & Digital Transformation)
ముఖ్యమంత్రి నారా చంద్రబాబు నాయుడు గారు ప్రతిపాదించిన ‘AI యూనివర్సిటీ’ భావనను రాష్ట్రవ్యాప్తంగా విస్తరించాలి.
* చర్య: కేవలం కంప్యూటర్ సైన్స్ విద్యార్థులకే కాకుండా, ఆర్ట్స్ మరియు కామర్స్ విద్యార్థులకు కూడా AI, డేటా అనలిటిక్స్ వంటి ‘ఫ్యూచర్ స్కిల్స్’ నేర్పించాలి.
* డిజిటల్ ఇన్ఫ్రాస్ట్రక్చర్: ప్రతి విద్యార్థికి హై-స్పీడ్ ఇంటర్నెట్ మరియు గ్లోబల్ లైబ్రరీల యాక్సెస్ ఉండాలి.
4. ఫ్యాకల్టీ డెవలప్మెంట్ (Investing in Teachers)
టీచర్ గొప్పగా ఉంటేనే స్టూడెంట్ గొప్పగా ఉంటాడు.
* చర్య: ప్రొఫెసర్ల ఖాళీలను వెంటనే భర్తీ చేయడంతో పాటు, వారికి నిరంతర శిక్షణ (Continuous Training) ఇవ్వాలి. అంతర్జాతీయ విశ్వవిద్యాలయాలతో ‘ఫ్యాకల్టీ ఎక్స్ఛేంజ్ ప్రోగ్రామ్స్’ నిర్వహించాలి.
* రీసెర్చ్ కల్చర్: కేవలం బోధనకే పరిమితం కాకుండా, కొత్త ఆవిష్కరణలు (Patents) చేసేలా అధ్యాపకులకు ప్రోత్సాహకాలు ఇవ్వాలి.
5. అల్యూమ్నీ ఎంగేజ్మెంట్ (Alumni Power)
ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న తెలుగు మేధావులను మన విద్యావ్యవస్థ అభివృద్ధిలో భాగస్వాములను చేయాలి.
* చర్య: ప్రతి యూనివర్సిటీకి ఒక ‘అల్యూమ్నీ నెట్వర్క్’ ఉండాలి. వారు మెంటర్షిప్ ఇవ్వడమే కాకుండా, రీసెర్చ్ ల్యాబ్స్ ఏర్పాటుకు నిధులు (Endowments) సమకూర్చేలా ప్రోత్సహించాలి.
ఈ మార్పుల వల్ల కలిగే ప్రయోజనం (The Impact):
1. మెరుగైన ర్యాంకింగ్స్: ఆంధ్ర యూనివర్సిటీ వంటివి మళ్ళీ NIRF టాప్ 10 లోకి వస్తాయి.
2. రివర్స్ మైగ్రేషన్: మన విద్యార్థులు విదేశాలకు వెళ్లాల్సిన అవసరం లేకుండా ఇక్కడే ప్రపంచ స్థాయి విద్యను పొందుతారు.
3. ఎకనామిక్ గ్రోత్: నైపుణ్యం కలిగిన యువత వల్ల రాష్ట్రానికి మరిన్ని పెట్టుబడులు వస్తాయి.
ముగింపు: ఉన్నత విద్యలో మార్పు అనేది ఒక ‘టెక్నికల్’ సమస్య కాదు, అది ఒక ‘లీడర్షిప్’ ఎంపిక. నాయకులు సరైన విజన్ తో అడుగులు వేస్తే, ఆంధ్రప్రదేశ్ విద్యా రంగంలో మళ్ళీ స్వర్ణయుగాన్ని చూడగలదు.
పరిపాలనలో మార్పు (Administrative Reform)
ఉన్నత విద్య “నాశనం” కాకుండా ఉండాలంటే ప్రభుత్వం కేవలం భవనాల మీద కాకుండా, మానవ వనరుల (Human Capital) మీద పెట్టుబడి పెట్టాలి. హార్వర్డ్ నేర్పే ‘Adaptive Leadership’ ప్రకారం, నాయకులు సమస్యను ప్రజల ముందు ఉంచి, వారిని కూడా పరిష్కారంలో భాగస్వాములను చేయాలి.
ముఖ్య గమనిక: ఆంధ్ర యూనివర్సిటీకి ఉన్న ‘అల్యూమ్నీ’ (పాత విద్యార్థుల) బలాన్ని వాడుకుని, వర్సిటీ అభివృద్ధికి, శతాబ్ది ఉత్సవాల సందర్భంగా, ఒక ‘విజన్ 2030’ డాక్యుమెంట్ను ప్రభుత్వం విడుదల చేయాలి.
– డాక్టర్ వెలగపూడి ఉమామహేశ్వర రావు
మాజీ రిజిస్ట్రార్, ఆంధ్ర విశ్వవిద్యాలయం
లయన్స్ డిస్ట్రిక్ట్ గవర్నర్ (2000-2001).